5月11日，公司总部开展第二期市场经理成长营项目，旨在通过集中培训、关键目标与任务分解等方式，帮助市场经理聚焦业绩目标，创新管理方式与工具应用，提升管理效率及工作成效。来自不同区域共19位市场经理到场参与。

以目标为导向强化思维，高频率培训赋能管理。成长营上午，集团人力资源中心培训组骆轩老师深度分享了绩效管理的工作方法，并适时引入一些团队管理及业绩达成案例，让参训学员明晰思维方式转变及潜力深度挖掘的重要性，进而快速准确找到营销业绩的突破口。

为进一步贴近参训学员实际工作场景，本期成长营上午，两位营销的市场经理代表莅临现场（品牌推广二区一部李媛、B五区三部刘永华）不吝分享了团队管理及业绩达成方面的优秀经验，并就如何提升团队业绩展开现场讨论，参训学员反响热烈，互动积极。

成长营下午，骆老师带领参训学员展开绩效差距改进工作坊，分小组探讨业绩差距的根源问题，深度分析影响团队现有业绩的关键要素，清晰业务价值链，结合绩效改进的工作方法，拟定详细的执行计划，指导工作开展。本期项目结束后，每位参训学员同步提交所在团队绩效提升计划，人力资源中心将持续跟进目标实现结果。

市场经理成长营作为营销培训体系的特色项目之一，通过聚焦目标达成的关键要素，及时输入管理知识及实战经验，深度盘活内部造血功能，赋能团队发展，助力品牌发展打好人才基础。希望本期参训学员在后期团队管理及业绩奋进中，释放能量与热情，取得丰厚成果。